你要是第一次做网站，可能会被各种报价搞晕。几千到几十万，差距到底在哪。

迁移和测试

验收标准提前写，包括兼容哪些浏览器、支持哪些机型。

关于我们那页别写成公司口号。写点真实的，比如团队是什么人、怎么做事。

合同里一定要写清楚交付物：源码给不给、后台有没有、后期维护谁负责。

老实说，改造建议分阶段来。先做非核心模块，跑稳了再动核心业务。

有个细节，验收要跑真实业务，清单勾完了不代表能用。

上线和运维

上线不等于结束，后面还有内容维护和数据观察，这些才是常态。

网站做好之后，自己多拿手机点几遍，比什么验收报告都实在。

顺便提一句，配色我建议控制在两三种。颜色一多，档次立刻就下来了。

先说个前提，网站的语言版本，如果涉及外贸，别用机器翻译直接上，客户看得出来。

移动端单独验收，两边差别经常超出预期。

统计代码上线时就埋好，从第一天开始积累数据。

性能问题在新环境上很常见，硬件和软件都要重新压测一遍。

说实话，需求聊的时候我通常会问：现在业务上最头疼的是哪件事？从这儿入手最实在。真遇到就明白了。

上海本地的站点，把地址、实景照片、服务范围写清楚，对转化帮助挺大。

我自己踩过，建议每年体检一次，过期内容和死链接都要处理。

兼容性测试是重点。原来在老环境跑得好好的，换个环境经常出问题。

速度这事容易被忽略，但直接影响用户去留。

说白了，本地团队的好处是能坐下来当面聊，有些事线上真说不清楚。这块别偷懒。

做国产化改造，第一步是明确范围，全替换和部分适配工作量差很远。

换个说法，选型要看有没有合规资质，这个过不了后面都白做。

需求中途加功能是常事，但一定要走变更流程，不然项目和预算都会失控。

这个细节挺关键。

官网的核心就三块：业务、案例、联系方式。

范围和盘点

迁移前一定要做全量备份，还要验证备份能恢复，不然等于没有。

不同的国产环境表现有差异，字体和控件尤其要单独调。

后台一定要好用到客户自己能改内容。我见过那种改一个字都要找技术的后台。

我记得，编辑器要好用。粘贴进来的格式乱七八糟，是最常见的抱怨。

别只看价格。便宜做出来的东西，后面返工花的钱更多。

备份要做，更要验证能不能恢复，这一步经常被忽略。

文档要齐全，架构说明、部署步骤、运维手册，后面接手的人靠这个。

组织和预算

系统日志保留一段时间，出事的时候能查到线索。

有些功能看着高级，其实一年用不上两次。别为了炫技堆功能。

就这点事。

报价单要看细项。笼统一个总价，后面加东西就全靠扯皮。

这事吧，客户说要「高端」，我会让他找几个喜欢的站给我看，比我猜强。

字号别太小。我见过正文十二像素的站，看着费劲，尤其对年长的人。别等出问题才想起来。

服务器别图便宜。三天两头打不开的站，做得再漂亮也没人看得见。

差不多写到这儿，再写就成说明书了。